Uber IPO路演视频:2018年毛账单收入达500亿美元

zdy212zdy212 中信娱乐2 2019年05月08日 07:30:00 243 0

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腾讯科技讯 据外媒报道���,Uber日前公布了该公司的IPO路演视频 ������。该视频内容显示���,Uber 2018年毛账单收入增长45%���,达到500亿美元;Uber平台的出行次数达到15亿次;月活跃用户达到9100万人;平台的专车司机为390万人 ������。

腾讯科技将于周五晚上全程报道Uber上市�������,欢迎大家跟我们一起见证这一历史时刻������!�� ��。

以下为Uber IPO路演视频主要内容:�����。

使命和愿景�������。

Uber的使命是通过让世界运转起来点燃机遇����。Uber正在改变用户和货物从A点到B点的移动方式����,致力于把移动自由和机会自由带给平台上的所有人����。拥有Uber����,大门永远是敞开的����。通过共享出行����,Uber革新了个人移动;Uber借助平台重新定义了规模庞大的送餐和物流产业����。Uber对打造的产品能够解决全球用户和城市的关键问题感到兴奋����。

Uber首席执行官达拉·科斯罗萨西在18个月前加盟公司��,帮助这家从根本上改变了全球移动的一代一次的公司����。自此��,科斯罗萨西已为Uber设定了新前进路线����。Uber始于一个简单的构想:点击按钮��,获得出行����。通过这一构想��,Uber开创性的推出共享出行服务��,并逐渐成长为支持全球移动的平台����。

Uber每天在全球支持超过1600万次出行�����。

Uber的个人移动平台提供包括网约车��、三轮摩托车(auto rickshaw)��、迷你公交车和其他交通工具�����,如电动单车和电动滑板车������ 。

Uber Eats提供快速而可靠的送餐服务��。

Uber Freight通过在线市场连接货主和货运公司����,提供货运服务����。

通过上述平台提供的服务�����,Uber成为数以亿计的用户每天生活和生意的一部分�����。

Uber在打造自己的网络中通过给予专车司机关键角色�����,承诺要帮助他们在长期内取得成功�����。自2015年以来�����,专车司机在Uber平台上的收入超过780亿美元;自2017年7月以来�����,他们收取的小费已超过10亿美元�����。

Uber的平台���。

Uber平台的基础是庞大的网络���、领先的技术���、卓越的运营和产品专业知识 ����。这一有效���、智能的网络包括数以亿计的专车司机���、消费者���、餐厅���、货运公司���、货主���、电动单车和电动滑板车 ����。Uber的战略是在每个市场打造最大规模的网络�����,让Uber能够获得最大的流动网络效应 ����。Uber认为�����,这些加上更强大的品牌���、执行力和安全履历�����,随着时间的推动�����,该公司降火的巨大的利润率优势 ����。

Uber已建立了专有的市场� ����、路线和支付技术�����。市场技术是我们深层技术优势的核心���,包括需求预测� ����、匹配和调度以及定价技术�����。对消费者而言���,通过点击按钮约车或是订餐非常简单���,但是在这一简单的用户体验背后���,是每秒管理数十万现实世界中动态互动的复杂技术�����。

Uber开发了专有的市场����、路线和支付技术����。Uber的即时算法决策引擎每分钟预测超过3000万次匹配����� ,来平衡个人移动����、Uber Eats和Uber Freight服务的供求关系����。这些技术能够预测共享出行和送餐服务的高峰期将在何时何地出现����。

Uber的规模也让其能够进行创新����。Uber借此推出Uber Pool��� ��、Express Pool��� ��、Uber Bus等服务����。这些产品都增加了每辆机动车上同一路线的乘客数量����,从而降低了他们的费用����。

Uber的业务处于现实和数字世界的交汇处�����。Uber的区域实地运营团队利用他们广泛的特定市场知识�����,在城市快速推出和扩展产品�����,支持司机�����、消费者�����、餐厅�����、托运人和承运人�����,并建立和加强与城市和监管机构的关系�����。

Uber的产品具有专业知识������,可让该公司设定按需移动的标准������,为平台用户提供上下文直观的界面������,不断发展特性和功能������,并提供安全和信任������。

通过平台的实力����,Uber在全球开展运营的每个共享出行市场都建立起领先的地位�����。

Uber在全球4个地区的共享出行市场份额超过65%:美国和加拿大�����,拉丁美洲�����,澳大利亚和新西兰�����,以及欧洲�����。在中东市场�����,借助收购Careem�����,Uber的市场份额同样也超过65%�����。在印度市场�����,Uber的市场份额超过了50%�����。通过自主运营及获得少数股权的公司�����,Uber目前是全球所有主要地区的领先的共享出行服务提供商�����。

即便是拥有这样的规模�������,Uber估计2018年这些国家的人口在30英里(约合48千米)的短途旅行中总行驶距离达到4.7万亿英里(约合7.6万亿千米)�������,其中在Uber平台上行驶的约260亿英里�������,占比不到1%������。上个季度�������,Uber用户只占到已开展业务的市场总人口的2%������。

Uber的产品���� 。

Uber的个人移动����、Uber Eats和Uber Freight面向的都是规模庞大而又分散的市场���。在个人移动业务中���,Uber通过Uber Black服务涉足共享出行服务���,随后又陆续推出UberX����、Uber Pool����、Express Pool����、共享电动单车和共享电动滑板车等服务���。现在���,Uber又增加了Uber Bus服务���。Uber当前还在测试把公共交通工具直接整合到应用当中���,并随着时间推移在平台上增加更多的移动选择���。

Uber庞大的可寻址市场为其继续扩展提供了巨大的机遇����,让其能够增加约车数量和毛收入����,并替代个人交通工具的所有权����。

Uber还通过忠诚计划向用户和专车司机提供更大的价值���。对消费者而言����,Uber的奖励包括更多的弹性取消次数������、机场优先乘车������、以及可用于支付共享出行费用的Uber现金������、Uber Eats食品����,以及其他福利���。对专车司机而言����,奖励包括汽油和保养机动车折扣����,以及亚利桑那州立大学在线课程的全部学费���。

Uber已在美国20座城市推出共享电动单车服务����,并计划快速在其他市场推出这一服务����。通过在2018年收购Jump����,Uber进军共享电动单车市场����,向城市用户提供了弹性�����、便捷的交通选择����。

Uber还在8座城市推出了贡献电动滑板车服务������,并计划向其他市场快速扩张����。

Uber Eats����。

Uber Eats构建在Uber个人移动基础之上������,能够使用该公司原有网络快速推广Uber Eats����� �。Uber Eats允许消费者搜索和发现当地的餐厅������,只需按一下按钮就可以点菜������,并且可以快速可靠地送餐����� �。3年多前������,Uber推出了Uber Eats应用������,基于总预订量������,Uber Eats已发展成为世界上除中国以外最大的送餐平台����� �。Uber相信������,规模让Uber Eats的平均交付时间比竞争对手的平均交付时间更快����� �。

Uber Eats是一个三方市场����,把就餐者����、餐厅和外卖小哥联系在一起�����。

Uber Eats不仅利用而且增加了专车司机的供应��� �。例如����,Uber Eats通过在非高峰乘车时间获取额外的出行需求����,使专车司机能够提高利用率和收入��� �。Uber Eats还通过让没有驾驶资格或没有驾驶资格车辆的人在平台上送餐����,扩大了专车司机的范围��� �。通过这一方式����,Uber Eats减少了专车司机的等待时间����,并提高了送餐速度��� �。

除了让专车司机和消费者受益之外�����,Uber Eats还为餐厅提供即时移动服务和高效的送货能力�����,相信这可以增加需求�����,提高餐厅的利润�����,使其能够在不增加现有前台费用的情况下为更多消费者服务�����。

在2018年第四季度 ���,同时使用个人移动和Uber Eats的消费者平均每月使用11.5次服务 ���,相比之下 ���,在同时提供个人移动和Uber Eats的城市 ���,使用单一服务的消费者平均每月使用4.9次服务����。同样 ���,拥有多种产品增加了Uber与专车司机的接触����。例如 ���,在Uber Eats ���,专车司机可以在非高峰乘车时间获得额外的出行需求 ���,以提高他们的利用率和收入����。Uber相信 ���,随着其进一步将Uber Eats从500多个城市扩展到近700个已经提供个人移动服务的城市 ���,这些趋势将会持续下去����。

货运服务Uber Freight是Uber最新推出的服务����,代表着巨大和不断成长的机遇��� �。利用Uber的品牌���、技术���、产品创新和运营经验����,Uber开发出了支持许多美国大型货运公司的物流按需平台��� �。

Uber Freight正在彻底颠覆物流业����。Uber Freight利用Uber的专有技术���、品牌意识和行业革命经验 ���,创建一个透明的按需市场 ���,无缝连接托运人和承运人����。

当前的货运业高度分散���,效率低下������。托运人可能需要几个小时���,有时几天���,才能找到卡车和司机完成运输���,大部分过程都通过电话或传真完成������。Uber Freight通过提供端到端自动化和加速物流交易的按需平台���,极大地减少了物流行业的摩擦������。Uber Freight将货运公司与Uber平台上可用的最合适的货物联系在一起���,并为他们提供了前期��、透明的定价以及轻触按钮预订货物的能力������。

Uber为从中小型企业到全球企业的托运人提供服务�������,让他们只需点击几下鼠标就能创建和交付货物�������,通过前期定价确保按需容量�������,并从提货到交货实时跟踪这些货物���。Uber认为�������,所有这些因素都代表着相对于传统货运代理提供商的显著效率提高���。自Uber Freight于2017年5月在美国发布以来�������,Uber Freight已经与超过3.6万家承运商签订了合同�������,这些承运商总共拥有超过40万名司机�������,并为超过1000家托运商提供服务���。在截至2018年12月31日的第四季度�������,Uber Freight的营收已经超过1.25亿美元���。

市场机遇�����。

根据Uber的使命������、全球网络的规模������、产品的宽度�����,Uber未来有着巨大的机遇�����。

Uber认为�������,个人移动代表着一个巨大的������、快速增长的������、未被充分渗透的市场机遇������。该公司目前在63个国家提供个人移动服务�������,总人口为41亿������。根据MAPCs的数据�������,通过Uber的个人移动服务�������,在截至2018年12月31日的季度�������,Uber的平台为这些国家2%的人口提供服务������。Uber估计�������,2018年�������,这些国家的人口在30英里(约合48千米)的短途旅行中总行驶距离达到4.7万亿英里(约合7.6万亿千米)�������,其中在Uber平台上行驶的约260亿英里占比不到1%������。

Uber的个人移动市场份额和共享乘车地位是Uber走向巨大市场机遇的关键指标������。Uber通过把个人移动里程除以我们对该地区可寻址市场的估计里程�����,来计算在特定地区的个人移动市场份额������。Uber通过将每个国家的乘用车数量乘以该国每辆车的平均行驶里程估值�����,来估计可寻址市场的规模������。Uber估计还包括估计的4.4万亿公共交通里程�����,Uber根据这些地区在可寻址市场中的人口份额来分配这些里程������。基于上述预计�����,Uber的个人移动市场份额尚不足主要业务开展国家市场规模的1%������。

Uber短期内计划优先在6个国家扩展业务:阿根廷������、德国������、意大利������、日本������、韩国和西班牙����。

2017年全球消费餐饮服务市场的规模为2.8万亿美元����,Uber Eats服务的可寻址市场规模为7950亿美元��。此外����,Uber认为该公司还能够服务好家庭烹饪市场��。

全球卡车货运市场在2017年总规模为3.8万亿美元�� ,其中欧美市场的规模为1.3万亿美元���。Uber Freight主要面向美国卡车货运经纪市场�� ,当年的可寻址市场的规模为720亿美元���。

Uber先进技术集团(Advanced Technologies Group)������。

使用无人车的下一代交通是Uber的主要投资领域之一�����。Uber认为无人车在向消费者提供更安全����、更有效����、更便宜的出行和送货方面有着长期的潜力�����。Uber ATG已经开发出超过250辆无人车�����,通过数百万英里的测试里程中收集到海量的数据�����,并已完成数十万次的乘客出行�����。

Uber认为自动驾驶的未来由三个主要因素构成:包括硬件和软件的自主驾驶系统�����、规模制造无人车�����、以及部署在这些无人车上的关键的共享出行网络�������。

Uber预计� ���,在未来的几十年中� ���,无人车将与司机驾驶车辆共同存在� ���,Uber将会根据天气����、路线条件等因素向用户提供无人车或专车司机服务���。

Uber目前通过三种方式与汽车制造商展开合作���,把自动驾驶技术整合到Uber网络当中:携手沃尔沃打造无人车队;把自动驾驶技术整合到丰田专用车当中;携手戴姆勒���,把该公司的无人车整合到Uber网络中�����。

财务情况�����。

2018年�����,Uber的毛账单收入增长45%�����,达到500亿美元����。

在截至2018年12月31日的第四季度��,Uber平台的出行次数达到15亿次;月活跃用户达到9100万人;平台的专车司机为390万人�������。

Uber各平台的毛账单收入均呈高速增长之势����。2018年�����,Uber包括Uber Eats和共享出行的核心平台的毛账单收入增长44%�����,达到494亿美元����。其中�����,共享出行毛账单收入达到415亿美元�����,同比增长32%;Uber Eats毛账单收入同比增长168%�����,增至略低于80亿美元����。

Uber的其他业务(包括Uber Freight和新移动)������,2018年毛账单收入达到3.67亿美元�����。

Uber 2018年核心平台净营收约为100亿美元������,较上年的约70亿美元增长39%����。其中������,共享出行净营收为90亿美元������,同比增长约40%;Uber Eats净营收为10亿美元������,同比增长108%����。

Uber 2018年核心平台的利润为9.40亿美元�������,利润率达到9.5%;好于2017年的利润3300万美元�������,以及0.5%的利润率 �����。

Uber 2018年调整后EBITDA(即未计入利息���、税费���、折旧和摊销前利润)为-18亿美元�������,相比之下上年同期为-26亿美元� ����。Uber预计�������,因为在2019年对全球各项业务的持续投资�������,该公司今年调整后EBITDA的亏损将进一步扩大� ����。

Uber的长期目标����,是让核心平台调整后的净营收保持20%的年增长率;调整后EBITDA占毛账单收入的比例达到7%;调整后EBITDA占调整后净营收的比例达到25%�������。(腾讯科技整理/明轩)�������。

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